Corporate Heroes
Innovativ werden und bleiben
Weil Innovation echte Corporate Heroes braucht
Innovation passiert nicht „nebenbei“. Sie braucht Menschen im Unternehmen, die den Status quo hinterfragen, mutig Neues ausprobieren und andere mitnehmen – echte Corporate Heroes.
Im digitalen LernSprint „Corporate Heroes – innovativ werden und bleiben“ stärken Sie genau diese Fähigkeiten: von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen. Ziel ist es, Mitarbeitende und Führungskräfte zu befähigen, ihr Unternehmen inhaltlich und vor allem strategisch innovativ mitzugestalten – unabhängig von ihrer konkreten Rolle.
Das Konzept: Corporate Heroes, innovativ werden und bleiben
Der LernSprint „Corporate Heroes“ zeigt, wie Unternehmen Innovationsfähigkeit aufbauen, stärken und nachhaltig verankern. Im Zentrum steht Intrapreneurship, also unternehmerisches Denken und Handeln innerhalb bestehender Organisationen. Corporate Heroes sind Mitarbeitende und Führungskräfte, die Chancen erkennen, interne Hürden überwinden und Veränderung wirksam voranbringen.
Sie erfahren, welche Formen von Innovation es gibt, welche Faktoren Innovation fördern oder ausbremsen, und wie Sie Ideen Schritt für Schritt von der ersten Skizze bis zur Umsetzung bringen, damit sie nicht intern stecken bleiben, sondern echten Nutzen stiften.
Dafür verbindet der LernSprint verständliche Grundlagen mit konkreten Fallbeispielen, Tools und Reflexionsaufgaben. Das Ergebnis ist ein kompaktes, praxisnahes Programm, abgeleitet aus zentralen Inhalten eines Studiengangs, optimiert für den direkten Transfer in den Arbeitsalltag.
Die Inhalte des LernSprints im Überblick
Die Teilnehmenden durchlaufen eine vollständige Innovationsreise, von der Klärung grundlegender Begriffe bis hin zur systematischen Umsetzung eigener Ideen. Die Inhalte sind in mehrere Einheiten gegliedert, die sich eng an der Praxis orientieren und aufeinander aufbauen.
Intrapreneurship und Corporate Heroes
Im Einstieg werden zentrale Begriffe und Konzepte rund um Intrapreneurship geklärt. Dazu kommt ein klares Rollenverständnis dafür, was Corporate Heroes im Unternehmen ausmachen und wie unternehmerisches Handeln in Organisationen konkret aussieht.
Best Practices und Innovationsstrategien
Erfolgreiche Innovationsstrategien aus der Praxis zeigen, welche Muster und Erfolgsfaktoren sich wiederholen. Konkrete Unternehmensbeispiele helfen dabei, typische Stolperstellen zu erkennen und Ansatzpunkte für die eigene Organisation abzuleiten.
Ideenentwicklung und Kundenzentrierung
Mit Kreativitätstechniken entstehen Ideen strukturiert, anschließend werden sie geschärft und an Markt und Kundenperspektive gespiegelt. Feedbackinstrumente helfen, Annahmen zu prüfen und Vorschläge zu entwickeln, die Nutzen adressieren.
Stakeholdermanagement und überzeugende
Präsentation
Relevante Stakeholder werden identifiziert und gezielt eingebunden, Widerstände werden besser verständlich und handhabbar. Ergänzend geht es um Präsentation und Argumentation, damit Ideen intern klar, strukturiert und überzeugend vertreten werden können.
Toolbox, Ambidextrie und Umsetzung mit System
Tools und Frameworks, darunter die Adobe Kickbox, geben Struktur vom ersten Konzept bis zur Umsetzung. Ambidextrie, Innovationsblockaden und psychologische Sicherheit werden reflektiert, zum Abschluss wird der Transfer in den eigenen Kontext mit konkreten nächsten Schritten erarbeitet.
Was Teilnehmende nach dem LernSprint können
Nach Abschluss des LernSprints lassen sich Intrapreneurship Grundlagen und zentrale Konzepte sicher einordnen und auf die eigene Organisation übertragen. Erfolgreiche Innovationsstrategien können analysiert werden, daraus entstehen fundierte Schlüsse für das eigene Unternehmen. Stakeholdermanagement und gezielte Einbindung werden so eingesetzt, dass Unterstützer:innen gewonnen und Widerstände reduziert werden. Mit praxiserprobten Methoden gelingt Ideenfindung und Marktorientierung näher am tatsächlichen Kundenbedarf. Zudem lassen sich passende Präsentationstechniken und Innovationstools nutzen, um Vorhaben überzeugend zu präsentieren und professionell weiterzuentwickeln.
So läuft der LernSprint ab
Flexibel, digital und gut in den Arbeitsalltag integrierbar, so ist der LernSprint „Corporate Heroes“ aufgebaut. Über die digitale Lernumgebung stehen alle Inhalte jederzeit bereit, das eigene Lerntempo bleibt frei wählbar. Der LernSprint umfasst insgesamt rund zwölf bis sechzehn Stunden Lernzeit.
Inhaltlich folgen die Einheiten einer unternehmerischen Innovationsreise, von der ersten Idee bis zur Umsetzung im Unternehmen. Jede Einheit verbindet kurze Lernvideos mit Materialien, Übungen und Reflexionsfragen, damit der Transfer in den eigenen Arbeitskontext sofort gelingt. Ergänzend gibt es Empfehlungen für Literatur, Podcasts und externe Videos zur individuellen Vertiefung. Bei Bedarf lässt sich der LernSprint um virtuelle Begleitung oder Präsenzworkshops erweitern.
IN A NUTSHELL
→ Voraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich
→ Umfang: 10 Kapitel im Modul, insgesamt ca. 12–16 Lernstunden
→ Format: 100 % digital, asynchron, orts- und zeitunabhängig, sofort starten
→ Lernformate: kurze Lernvideos, Übungen, Reflexionsfragen, begleitende Materialien
→ Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Für wen ist der LernSprint geeignet?
Der LernSprint richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die Innovation im Unternehmen nicht dem Zufall überlassen wollen. Angesprochen sind Menschen, die den Status quo hinterfragen, unternehmerisch denken und handeln und pragmatische Wege suchen, um Ideen in die Umsetzung zu bringen.
Besonders geeignet ist der LernSprint für interne Impulsgeber:innen, die Veränderungsprozesse mitgestalten möchten und andere für neue Ansätze gewinnen wollen, unabhängig davon, ob bereits formale Innovationsverantwortung besteht oder einfach mit guten Ideen etwas bewegt werden soll.
Ihr Experte und LernSprint-Leiter
Prof. Dr. Sebastian Pioch ist Professor für Innovationsmanagement an der DBU und Professor für Digital Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius. Er forscht und lehrt dazu, wie Unternehmen innovativ und zukunftsfähig bleiben und welche Rolle Intrapreneure – die „Corporate Heroes“ – dabei spielen. Als Leiter des LernSprints verbindet er wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Praxisbeispielen und sorgt dafür, dass die Teilnehmenden direkt umsetzbare Impulse für ihren Arbeitsalltag erhalten.
Unser Angebot für Einzelpersonen und Unternehmen
Der perfekte Einstieg in das Thema Intrapreneurship: 100 % online, flexibel und praxisnah. Sie erhalten Zugang zum kompletten LernSprint, inklusive Lernvideos, Übungen, Reflexionsfragen und Zusatzmaterial. Ideal für alle, die ortsunabhängig und im eigenen Tempo lernen und ihre Rolle als Corporate Hero gezielt stärken möchten.
Nutzen Sie den LernSprint als Baustein Ihrer Innovationsstrategie. Im Corporate Heroes Programm kombinieren Sie den digitalen LernSprint für Ihre Mitarbeitenden. Ideal für Unternehmen, die Innovationsfähigkeit in ganzen Teams aufbauen und den Transfer in laufende Projekte gezielt unterstützen möchten.
