Forschungsprojekte an der DBU
Gemäß dem Leitbild beschäftigen sich die Forschungsaktivitäten der DBU mit den Ursachen, Formen und Auswirkungen der Digitalisierung in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontexten.
Praxisrelevanz und Anwendungsbezug
Als Hochschule für angewandte Wissenschaften spielen Praxisrelevanz und Anwendungsbezug eine wichtige Rolle in der Ausrichtung der Forschungsaktivitäten.
Kooperation und Zusammenarbeit
Kooperationen mit anderen wissenschaftlichen Einrichtungen fördern den Austausch von wissenschaftlichen Erkenntnissen und Best Practices sowie die Zusammenarbeit an komplexen Forschungsvorhaben und gemeinsamen Forschungsanträgen; Kooperationen mit Unternehmen, Verbänden und anderen öffentlichen Einrichtungen dienen der Durchführung gemeinsamer angewandter Forschungsprojekte sowie der Einwerbung zusätzlicher Mittel für Forschungsvorhaben.
dCoP
Dezentrale Communities of Practice
Ziel ist der Aufbau einer vernetzten, kollaborativen Biotechnologie-Community zur Steigerung der Innovationskraft. Das Projekt schafft organisatorische und technologische Grundlagen für die Zusammenarbeit im BioBlock-Konsortium sowie Prozesse und Standards für eine blockchainbasierte Wissensaustauschplattform nach den Prinzipien des FAIR-Datenmanagements.
Das IABC (Institut für Angewandte Blockchain an der DBU) hat die leitende und koordinierende Funktion inne. Der Schwerpunkt liegt auf der Ermittlung der bedarfsorientierten Community-Anforderungen, den Arbeitsprozessen und den Zielen des Wissens- und Technologietransfers, um Blockchain-Technologien zielgerichtet einzusetzen.
Zeitraum
Oktober 2025 bis März 2027
Fördersumme
154.000 Euro (Anteil DBU) / 237.000 Euro (Gesamt)
Forschende
Prof. Dr. Aymen Gatri, Benjamin Heurich
BloKSI
Blockchain Konsortium als Soziale Innovation: Governance und Validierung dezentraler Technologien
Ziel ist der Aufbau einer vernetzten, kollaborativen Biotechnologie-Community zur Steigerung der Innovationskraft. Das Projekt schafft organisatorische und technologische Grundlagen für die Zusammenarbeit im BioBlock-Konsortium sowie Prozesse und Standards für eine blockchainbasierte Wissensaustauschplattform nach den Prinzipien des FAIR-Datenmanagements.
Das IABC (Institut für Angewandte Blockchain an der DBU) hat die leitende und koordinierende Funktion inne. Der Schwerpunkt liegt auf der Ermittlung der bedarfsorientierten Community-Anforderungen, den Arbeitsprozessen und den Zielen des Wissens- und Technologietransfers, um Blockchain-Technologien zielgerichtet einzusetzen.
Zeitraum
Oktober 2025 bis März 2027
Fördersumme
154.000 Euro (Anteil DBU) / 237.000 Euro (Gesamt)
Forschende
Prof. Dr. Aymen Gatri, Benjamin Heurich
InnoTwin
Entwicklung digitaler Zwillinge der Gesellschaft zur Unterstützung politischer Entscheidungen und Innovationen
Um komplexe gesellschaftspolitische Entscheidungen zu erleichtern, wurde in dem Projekt ein erster Prototyp eines digitalen Zwillings der deutschen Gesellschaft auf Basis synthetischer Bevölkerungen und Mikrosimulationsmethoden entwickelt. Damit können verschiedene Szenarien und Interaktionseffekte simuliert werden. Das Potenzial des Zwillings wurde in einer Delphi-Studie evaluiert, in der drei konkrete Forschungsfragen zu Bevölkerungsentwicklung, Pflegebedarfen und Kitaplatzverfügbarkeit erarbeitet und als Simulationen umgesetzt wurden.
Zeitraum
Juni 2024 bis November 2025
Fördersumme
150.000 Euro (Anteil DBU) / 300.000 Euro (Gesamt)
Forschende
Prof. Dr. Marcel Hebing, Prof. Dr. Martin Manhembué, Dr. Tim Riedler, Hauke Carmienke
Outcome
Riedler, T., Bărbulescu, D., Carmienke, H. D., Hebing, M., Heimburger, F. & Manhembué, M. (o. J.). Von Pflegeeintritt zu Pflegebestand. Ein Mikrosimulationsansatz zur Prognose der Pflegeentwicklung in Deutschland. Eingereicht bei AStA Wirtschafts- und Sozialstatistisches Archiv.
Carmienke, H. D., Riedler, T., Bărbulescu, D., Hebing, M., Heimburger, F. & Manhembué, M. (o. J.). Wem nützt der Kita-Ausbau? Zwischen Fachkräftemangel und Geschlechtergerechtigkeit. Eine dynamische Mikrosimulation. Eingereicht bei der Zeitschrift für Sozialreform.
Weitere Infos
Projektwebsite
Öffentliches Dashboard
Link zum Abschlussbericht
ELISA
Elektromobilität durch Interoperable und Sichere Architekturen
Ziel des Projekts war die Entwicklung einer sicheren Funktionsarchitektur für Fahrzeugnetzwerke, um Backend-Dienste im Bereich E-Mobilität sicher nutzen zu können. Dies umfasst Anwendungsfälle wie das Laden von E-Fahrzeugen, Car Access, Carsharing und autonomes Fahren. Dafür wurden digitale Schlüssel über ein im Fahrzeug integriertes Schlüsselmanagementsystem (Trusted Platform Module 2.0) verwaltet.
Die DBU war im ELISA-Verbund an der Architekturabstimmung, der Schnittstellenbetrachtung, den Sicherheitsanforderungen sowie an Monitoring-Erweiterungen und dem Demonstratoraufbau beteiligt. Zudem wurden die Projektergebnisse in die DBU-Projektfamilie „NovoMotive“ integriert und transferiert.
Zeitraum
Juli 2023 bis Juni 2026
Fördersumme
300.000 Euro Zuwendung + 330.000 Euro Eigenmittel (Anteil DBU)
Forschende
Prof. Dr. Mukayil Kilic, Mehmet Bayram, Sam Khalil, Lars Rackelmann
empower4pandemias
Empowerment for Pandemias – Learning from COVID-19
Das Projekt nutzte die Erkenntnisse aus der COVID-19-Pandemie, um die individuelle und organisationale Resilienz von Einrichtungen (insbesondere im Gesundheits- und Notfallsektor sowie in öffentlichen Verwaltungen) zu stärken. Dazu wurden notwendige Kompetenzen definiert und innovative, bedürfnisorientierte Lernumgebungen (Blended-Learning) gestaltet, damit Organisationen besser auf Pandemiekrisen vorbereitet sind.
Zeitraum
April 2022 bis März 2025
Fördersumme
38.000 Euro (Anteil DBU) / 335.000 Euro (Gesamt)
Forschende
Prof. Dr. Katharina Michel
Outcome
Lorenzoni, N., Simões de Almeida, R., Wimmer, D., Simbrig, I., Moscon, V., Carnelli, F., Sulkowski, N., Malaka, E. P., Schober, P., Michel, K., Sá, V. J., & Raich, M. (2025). Development of a Pandemic Resilience Competence Model for Healthcare Professionals—Individual and Organisational Aspects. International Journal of Environmental Research and Public Health, 22(5), 712. https://doi.org/10.3390/ijerph22050712
Weitere Infos
Weitere Forschungsprojekte
Deutscher Franchiseverband: Franchisenehmerzufriedenheit als Schlüssel zum Erfolg im Franchising: Auswertungen zum Systemcheck des Deutschen Franchiseverbandes (März 2025 bis März 2026)
Deutscher Franchiseverband: Erhebung und Auswertung der Deutschen Franchisestatistik (Januar 2025 bis Januar 2026)
Publikationen
- Gatri, A., Lübeck, D., & Kilic, M. (2026). A digitalized quality-management framework and automation-ready compliance architecture for cybersecurity testing laboratories: An ISO/IEC 17025:2017 crosswalk and exploratory case study. Applied Sciences, 16(11), Article 5271. https://doi.org/10.3390/app16115271
- Gatri, A., Lübeck, D., & Kilic, M. (2026). Digitalized Quality Management for Cybersecurity Conformity Assessment: ISO/IEC 17025-Based Automated Workflows, Evidence Analytics, and EN 18031 Readiness for the Radio Equipment Directive. Journal of Cybersecurity and Privacy, 6(4), 113. https://doi.org/10.3390/jcp6040113
- Hebing, M., & Kastlunger, B. (2026). Künstliche Intelligenz in Vertrieb und Marketing: Technologische Entwicklungsphasen und ein Strukturrahmen zur Einordnung. Zeitschrift für Vertriebsrecht, 2.
- Eberhardt, Ahlert & Kenning (2025). Franchisenehmer-Zufriedenheit: Schlüssel zum Erfolg im Franchising. Wissenschaftlicher Beirat des Deutschen Franchiseverbandes (Hrg.). (B. Kastlunger, A. Hecker)
- Koeberle-Schmid, A. (2025). Getrennt oder Gemeinsam? Familienvermögen und Family Office: Wie sich Inhaberfamilien strategisch aufstellen können, Die News 2, S. 10-12
- Koeberle-Schmid, A. (2025). Unternehmerfamilien brauchen eine exzellente Beratung, Unternehmeredition 2, S. 44-45
- Koeberle-Schmid, A. et al. (2025). Let’s Talk About Money – Gewinnverwendung in Familienunternehmen, INTES Akademie für Familienunternehmen, Bonn
- Koeberle-Schmid, A., Tietz, M. (2025). Den Ausstieg als Nachfolger mitdenken, Die News 6, S. 10-11
- Lübeck, D., Sterner, B. (2025). Das unterschätzte Steuerpult: Art. 30 DSGVO effektiv nutzen. in Datenschutz-Berater Heft 06/25.
- Weimann, J. (2025). Du-Kultur. Bankinformation, 01/25, 56-59.
- Weimann, J., & Schönlein, M. (2026). Digital Technologies and Perceived Service Quality in German Restaurants: An Empirical Study of Guest Acceptance and Technology-Specific Preferences. Tourism and Hospitality, 7(7), 207. https://doi.org/10.3390/tourhosp7070207
Awards
2026: Handelsblatt Young Leaders in GovTech, Kategorie: Wissenschaft für Prof. Dr. Martin Manhembué
PROF. DR. Martin Manhembué
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