Unsere weiteren Lernangebote

Der Kurs Data Analytics ist darauf ausgelegt, den Umgang von Unternehmen mit Daten zu verbessern und partizipative Innovation zu ermöglichen. Teilnehmende lernen: (1) Risiken und Chancen von Daten zu identifizieren, (2) einen Mehrwert aus Daten zu schöpfen, (3) Potenziale in Datenanalysen und Automatisierung zu erkennen, und (4) die betriebliche Effizienz zu steigern.

Ziel des Kurses ist es, den Teilnehmenden praktische Tipps und Werkzeuge an die Hand zu geben, um die eigene Durchsetzungsstärke und das Selbstbewusstsein weiterzuentwickeln. Dabei werden verschiedene Kommunikationsansätze betrachtet, die es den Teilnehmenden ermöglichen, Kernkompetenzen und Verhaltensweisen für ein selbstbewusstes und durchsetzungsstarkes Auftreten zu erlernen.

Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmenden Kommunikationstechniken, die für jede erfolgreiche Verhandlung unabdingbar sind. Durch das Erlernen dieser Verhandlungsmethoden erlernen Teilnehmende den Fokus des Gesprächs aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die nötige Flexibilität zu bewahren, die eine Einigung mit dem Verhandlungspartner erfordert.

Gute Verhandlungsführer nutzen verschiedene Verhandlungsmethoden, um ihr Ziel zu erreichen: Zeit, Macht, Einschüchterung oder Übertreibung. In diesem Kurs lernen Teilnehmende diese Methoden zu erkennen und je nach Verhandlungsziel zu ihrem eigenen Vorteil zu nutzen. Die Teilnehmenden werden so anhand von Fallbeispielen auf reale Verhandlungen mit unterschiedlichen Szenarien und realistischen Zielsetzungen vorbereitet.

Ziel dieses Workshops ist, die Präsentationskompetenz der Teilnehmenden auszubauen. Der Workshop beinhaltet Themen wie Schlüsselfaktoren einer effektiven Präsentation, die Rolle des Publikums und den Unterschieden zwischen einer Präsentation im Team oder alleine. Die Teilnehmenden werden an verschiedene Präsentationstechniken und Übungen herangeführt und lernen, wie sie auf Kommentare und Fragen von Zuhörern reagieren können.

In diesem praxisorientierten Workshop geht es darum, grundlegende Fähigkeiten des Storytellings zu erlernen und zu verbessern, indem folgende Themen adressiert werden:

• Was will der Zuhörer?
• Was macht eine gute Story aus?
• Wie nutze ich Storytelling als Beeinflussungs-Tool?
• Wie löse ich durch Storytelling bestimmte Handlungen aus?

In diesem Workshop können sich Teilnehmende wertvolle Tools aneignen, um die spannende Welt der Visualisierung zu beherrschen – sei es digital, auf einer Flipchart oder einfach auf einem Stück Papier. Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeit, kreative Inhalte zu erstellen und zu visualisieren, um ihre Botschaft überzeugend zu vermitteln.

Diese Schulung konzentriert sich auf Design Thinking als Problemlösungsmethode, bei der kreative Fähigkeiten, Kundenzentrierung und kritisches Denken kombiniert werden, mit dem Ziel, die Art und Weise zu verändern, wie Organisationen Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Strategien entwickeln. Dieser Kurs gibt Einblicke in die Grundlagen von Erfindung, Innovation und Kreativität, in dem die Teilnehmenden die Möglichkeit erhalten, innerhalb einer Case Study Design Thinking in der Praxis anzuwenden.

Kreativität kann durch verschiedene Ansätze und Methoden angeregt und weiterentwickelt werden, ob individuell oder in Gruppen. In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie „outside the box“ denken können, indem sie nicht nur ihre kreativen Arbeitsweisen reflektieren und hinterfragen, sondern auch durch verschiedene Werkzeuge und Methoden neue Fähigkeiten entwickeln, die es ihnen ermöglichen:

• Neue kreative Arbeitsweisen zu erkunden
• Sich von Best Practice Führungskräften inspirieren zu lassen
• Methoden und Tools zu verwenden, die die Kreativität anregen

Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmenden, die Eigenschaften und die Auswirkungen von Veränderungen besser zu verstehen und die Notwendigkeit von Innovation, Agilität und Flexibilität im Unternehmenskontext zu erkennen. Die Teilnehmenden lernen, warum Change bis heute eine Herausforderung darstellt und wie sie als Change Agent lösungsorientiert Probleme angehen können. Anhand von Einzelfällen und interaktiven Übungen werden verschiedene Veränderungsprozesse beleuchtet und daraus individuelle Lösungsansätze ermittelt.

In diesem Workshop wird ein breites Spektrum an interaktiven Methoden angewendet, um die Coaching-Fähigkeiten der Teilnehmenden weiterzuentwickeln. Es wird vermittelt, was Coaching konkret ausmacht und in welchen Situationen Coaching eingesetzt werden sollte. Anhand verschiedener Coaching-Modelle werden die Teilnehmenden zudem mit dem Coaching-Prozess, Coaching-Funktionen und Wirkungen vertraut gemacht.

Dieser Kurs vermittelt Mitarbeitenden mit Führungsverantwortung, wie sie die Performance ihrer Teammitglieder managen können. Während des Kurses werden Themen wie die Rolle der Führungskraft, Leistungsmanagement, Zielsetzungen und die Verwendung von SMART-Zielen behandelt. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, Fortschritte zu überprüfen, ohne dabei ins Micromanagement zu verfallen sowie häufige Fallstricke des Leistungsmanagements zu erkennen und ihnen vorzubeugen.

Dieser Kurs gibt eine Einführung in die Praxis der Achtsamkeit und macht die Teilnehmenden mit dessen positiven Auswirkungen auf den Arbeitsplatz vertraut. Achtsamkeit bedeutet im Wesentlichen bewusst in jedem Moment zu leben. Sie erhöht die emotionale Intelligenz, die Selbstwahrnehmung und die Fähigkeit, belastende Emotionen zu bewältigen.

In diesem Workshop begeben sich die Teilnehmenden auf eine Entdeckungsreise der Bedeutung von emotionaler und intellektueller Intelligenz und die Macht der Emotionen. Eine Mischung aus unterschiedlichen Trainingsmethoden vermittelt die wesentlichen Elemente des Konzepts auf eine interaktive Art und Weise, die den Praxisbezug für die Teilnehmenden herstellt und somit dabei unterstützt, das Konzept auf den Umgang mit Kolleg*innen zu übertragen.

Der Fokus dieses Trainings liegt auf der gewaltfreien Kommunikation. „Gewaltfrei” bedeutet, das Beste in sich selbst zum Vorschein zu bringen, indem man die Art und Weise wie man kommuniziert, von Verständnis, Respekt, Wertschätzung, Mitgefühl und Fürsorge leiten lässt, anstatt sie von Ego, Gier, Vorurteilen und Aggression leiten zu lassen. Dieser Kurs konzentriert sich auf die folgenden 4 grundlegenden Hauptelemente der gewaltfreien Kommunikation:

• Beobachtung ohne Wertung
• Gefühle ausdrücken
• Bedürfnisse ausdrücken
• Ein Anliegen formulieren

Dieser Kurs behandelt alle Themen rund um Stressbewältigung: was Stress konkret ist, häufige Stressfaktoren und führt die Teilnehmenden außerdem durch verschiedene Methoden der Stressbewältigung am Arbeitsplatz. Des Weiteren lernen die Teilnehmenden Warnzeichen früh zu erkennen und individuelle Stresslevel sowie Bewältigungsmechanismen zu identifizieren.

Zeitmanagement bedeutet, Entscheidungen zu treffen, die richtigen Dinge zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Art und Weise zu tun. Es bedeutet auch, Prioritäten zu setzen. Dieser Kurs ist daher darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden zu helfen, ihre Aufgaben und Tätigkeiten effektiver und effizienter zu gestalten und darin die richtigen Prioritäten zu setzen.