Prof. Dr. Achim Hecker
Professor für Digital Leadership – Geschäftsführer, Kanzler und Gründer
Achim ist Gründer, Kanzler und Managing Director der DBU. Nach Stationen u.a. bei der Unternehmensberatung McKinsey & Company und Professuren an verschiedenen Universitäten im In- und Ausland war er zuletzt Rektor einer Privatuniversität in Österreich. Achim studierte Philosophie, Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre. Er promovierte in Philosophie und erlangte seine Habilitation und Venia Legendi im Fach Betriebswirtschaftslehre.
Berufliche Stationen im akademischen Umfeld
Seit 2024 Kanzler
Seit 2018 Geschäftsführer und Hochschulprofessor
DBU Digital Business University of Applied Sciences
Seit 2018 Universitätsprofessor Informatik und Technik
UMIT Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik
2017-2018 Vorsitzender
Hochschul- und Rektorenkonferenz des Bundeslandes Salzburg
2013-2018 Rektor
Privatuniversität Schloss Seeburg
2013-2018 Universitätsprofessor
Privatuniversität Schloss Seeburg
2012-2013 Studiendekan im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Technologiemanagement
Wilhelm Büchner Hochschule
2012-2013 Hochschulprofessor
Wilhelm Büchner Hochschule
2010-2012 Vertretungsprofessor (W3)
Universität Duisburg-Essen
2008-2009 Visiting Scholar
INSEAD, Department of Economics and Political Science
2005-2010 Oberassistent /Assistant Professor
Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br.
Akademische Ausbildung und Abschlüsse
2010 Habilitation und Venia Legendi
Betriebswirtschaftslehre
Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br.
2000 Promotion (grundständig)
Philosophie (HF), Betriebswirtschaftslehre (NF), Volkswirtschaftslehre (NF)
Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br.
Berufliche Stationen vor Eintritt in die Hochschule
2002-2004 McKinsey & Company, Inc.
Senior Consultant und Projektleiter
1995-2002 WiP Hecker & Haupenthal Consulting GbR
Geschäftsführender Gesellschafter
Forschungsinteresse
Digital Leadership und zeitgemäße Personalführung
Digitale Ethik und Digital Responsibility
Soziale, organisatorische und technologische Innovationen
Aktuelle Projekte
Simulations as a means of Human Resource Development in High-reliability Organizations (zusammen mit Prof. Dr. Harald Stummer, Prof. Dr. Thomas Schneidhofer, Dr. Elisabeth Nöhammer und Stephanie Kainrath)
Entwicklung eines empirisch validierten Digital Leadership-Modells (zusammen mit Markus Krech)
Development of an evidence-based Competence Model for Digital Leadership (zusammen mit Christine Mohr und Jakob Wössner)
Psychische Belastungen in der digitalen Arbeitswelt: Empirische Untersuchung der Abhängigkeit von psychischen Arbeitsbelastungen vom Digitalisierungsgrad des Arbeitsplatzes (zusammen mit Alexander Scholze)
Digitale Innovationen im Gesundheitswesen: Untersuchungen am Beispiel der “mHealth”-Anwendungen in Deutschland und Österreich (zusammen mit Prof. Dr. Elske Ammenwerth und Patrik Schretzlmaier
Mitgliedschaft in wissenschaftlichen Gremien & Vereinigungen außerhalb der Hochschule
2013-2018 Hochschul- und Rektorenkonferenz des Bundeslandes Salzburg
2013-2018 Österreichische Privatuniversitätenkonferenz (ÖPUK)
Seit 2007 Strategic Management Society (SMS)
Seit 2006 European Group of Organization Studies (EGOS)
Seit 2006 Academy of Management (AOM)
Seit 2005 Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre (VHB) Seit 2005 Deutscher Hochschulverband (DHV)
Internationale Erfahrungen
2008-2009 INSEAD, Department of Economics and Political Science
Visiting Scholar
Veröffentlichungen – Publikationen in referierten Fachzeitschriften
Perger, P & Hecker, A. (2023). Measurement and Predictors of the Financial Performance of Public Health Enterprises in Italy, Journal of Health and Social Sciences, in print.
Scholze, A. & Hecker, A. (2023) Digital Job Demands and Resources: Digitization in the Context of the Job Demands-Resources Model, in: International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(16): 6581.
Perger, P & Hecker, A. (2023). Financial Performance of Local Health Authorities in Italy: Measurement and Predictors, MECOSAN, in print.
Schretzlmaier, P., Hecker, A. & Ammenwerth E. (2023). Predicting mHealth Acceptance Using the UTAUT2 Technology Acceptance Model: A Mixed-Methods Approach, Proceedings of the of the 17th Health Informatics Meets Digital Health Conference, 26-32.
Schretzlmaier, P., Hecker, A. & Ammenwerth E. (2022). Extension of the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology 2 model for predicting mHealth acceptance using diabetes as an example: a cross-sectional validation study. BMJ Health Care Informatics, 29(1).
Schretzlmaier, P., Hecker, A. & Ammenwerth E. (2022). Suitability of the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology 2 Model for Predicting mHealth Acceptance Using Diabetes as an Example: Qualitative Methods Triangulation Study. JMIR Human Factors. 9(1).
Buddeberg, E. & Hecker, A. (2018). Justification Incorporated: a Discursive Approach to Corporate Responsibility. Ethical Theory and Moral Practice, 21(3), 465-475.
Hecker, A. (2017). The Intrapreneurial Nature of Organizational Innovation: Toward a New Process Model. International Journal of Innovation, 5(3), 1-36.
Hecker, A. (2016). Cultural Contingencies of Open Innovation Strategies. International Journal of Innovation Management, 20(7), 1-27.
Hecker, A. & Ganter, A. (2016). Organizational and Technological Innovation and the Moderating Effect of Open Innovation Strategies. International Journal of Innovation Management, 20(2), 1-31.
Hecker, A., & Kretschmer, T. (2015). Public R&D as a Standard-Setting Device. Industry & Innovation, 21(7-8), 599-615.
Hecker, A., & Ganter, A. (2014). Path and Past Dependence of Firm Innovation. Economics of Innovation & New Technology, 23(5/6), 563-583.
Ganter, A., & Hecker, A. (2014). Configurational Paths to Organizational Innovation: Qualitative Comparative Analyses of Antecedents and Contingencies. Journal of Business Research, 67(6), 1285-1292.
Ganter, A., & Hecker, A. (2013). Persistence of Innovation: Discriminating between Types of Innovation and Sources of State Dependence. Research Policy, 42(8), 1431-1445.
Hecker, A., & Ganter, A. (2013). The Influence of Product Market Competition on Technological and Management Innovation: Firm-Level Evidence from a Large-Scale Survey. European Management Review, 10(1), 17-33.
Ganter, A., & Hecker, A. (2013). Deciphering Antecedents of Organizational Innovation. Journal of Business Research, 66(5), 575-584.
Hecker, A. (2012). Knowledge Beyond the Individual? Making Sense of a Notion of Collective Knowledge in Organization Theory. Organization Studies, 33(3), 423-445.
Hecker, A. (2011). Specialization, Implicit Coordination and Organizational Performance: Trading Off Common and Idiosyncratic Knowledge. Review of Managerial Science, 5(1), 19-47.
Hecker, A., & Kretschmer, T. (2010). Outsourcing Decisions: The Effect of Scale Economies and Allocation Mechanisms. Strategic Organization, 8(2), 155-175.
Hecker, A. (2009). Determinanten von Offshore-Outsourcing-Aktivitäten im deutschen Mittelstand. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), 61(6), 628-653.
Hecker, A., Füss, R., & Gundel, S. (2008). Charakteristik wirtschaftskrimineller Delikte. Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), 77(3), 143-149.
Hecker, A., & Füss, R. (2008). Profiling White-Collar Crime: Evidence from German-Speaking Countries. Corporate Ownership and Control, 5(4), 149-161.
Hecker, A. (2007). Outsourcing als Coopetition: Eine spieltheoretische Analyse des Zusammenhangs von Kooperation und Kompetition. Managementforschung, 17, 1-39.
Hecker, A., & Gundel, S. (2007). Finanzierung und Betrieb von Teamsportstätten für unterklassige Ligen. Neue Perspektiven ökonomischer Sportforschung, 9, 179-201.
Hecker, A., & Füss, R. (2006). Die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und externen Abschlussprüfern: Anforderungen, Nutzen und realisierbare Formen. Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 1(3), 104-110.
Hecker, A., & Füss, R. (2006). Die Interne Revision im deutschen Mittelstand – Eine empirische Bestandsaufnahme. Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 1(2), 67-71.
Hecker, A., Gundel, S., & Füss, R. (2006). Korruption – Ursachen, Formen und Konsequenzen. Zeitschrift Interne Revision (ZIR), 41(2), 46-50.
Hecker, A., Weiche, G., & Ismail, Z. (2005). Managing Knowledge Creation: Foundations of an Integrated Empirical Research Design. In D. Remenyi (Ed.), Proceedings of the 2nd International Conference on Intellectual Capital and Knowledge Management (pp. 227-236). Reading, UK.
Veröffentlichungen – Bücher und Monografien
Martius, W., Hecker, A. & Spörrle, M. (Eds.). (2018). Erfolgreiche Rekrutierung von Franchisenehmern. Wiesbaden: Springer Gabler.
Martius, W., Hecker, A. & Renzl, B. (Eds.). (2015). Wissens- und Innovationsmanagement in der Franchisepraxis: Nachhaltig erfolgreich durch Replikation und Innovation. Wiesbaden: Springer Gabler.
Hecker, A., Kammerer, K., Schauenberg, B., & Senger, H. v. (Eds.). (2008). Regel und Abweichung: Strategien und Strategeme. Münster: LIT.
Hecker, A., Füss, R., & Gundel, S. (2006). Wirtschaftskriminalität und Korruption in Deutschland, in Österreich und in der Schweiz. Frankfurt.
Veröffentlichungen – Sonstige Veröffentlichungen
Kawohl, J., Hecker, A., Deniz, A., Siewiorek, R.-J., Schilling, R., Krech, G.M. (2022). Global business ecosystems 2030: Market size and potential. PricewaterhouseCoopers GmbH
Stummer, H., Nöhammer, E., Katzdobler, S. & Hecker, A. (2018). Medizintechnik Start-ups – Die neuen Born Globals, in: Pfannstiel, M. A., Da-Cruz, P. & Schulte, V. B. (Hrsg.): Internationalisierung im Gesundheitswesen, Wiesbaden: Springer Gabler (im Druck).
Stummer, H., Hecker, A., Katzdobler, S. & Nöhammer E. (2018). Entrepreneurship im Gesundheitswesen – Neue Chancen in Zeiten zu erwartender Versorgungsengpässe?, in: Pfannstiel, M. A., Da-Cruz, P., Rasche, C. (Hrsg.): Entrepreneurship im Gesundheitswesen I: Unternehmensgründung – Geschäftsideen – Wertschöpfung, Springer-Verlag, Wiesbaden: Springer Gabler (im Druck).
Hecker, A. & Spörrle, M. (2018). Persönlichkeit, Berufsinteressen und Berufsperformanz: Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung, in: Martius, W., Hecker, A. & Spörrle, M. (Eds.): Erfolgreiche Rekrutierung von Franchisenehmern. Wiesbaden: Springer Gabler, (im Druck).
Hecker, A., Spörrle, M. & Hofreiter, S. (2018). Die ideale FranchiseunternehmerInnen-Persönlichkeit: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Martius, W.,
Hecker, A. & Spörrle, M. (Eds.): Erfolgreiche Rekrutierung von Franchisenehmern. Wiesbaden: Springer Gabler, (im Druck).
Hecker, A. & Werner, C. (2017). Franchising als Weg zur Unternehmensgründung, in: Schikora, C. (Eds.): Handbuch Gründungsmanagement. München: Herbert Utz Verlag, 191-202.
Stummer, H, Katzdobler, S., Hecker, A. & Nöhammer, E. (2016). Herausforderungen an eine zukünftige medizinische Gesundheitsversorgung im Alpenraum und die Chancen für den Gesundheitstourismus. In CIPRA Österreich (Ed.). Die Alpenkonvention und die Region der niederösterreichischen Randalpen: Möglichkeiten der nachhaltigen Regionalentwicklung, CIPRA: Wien, 68-73.
Hecker, A. (2015). Wissenstransfer und Innovation in Franchise-Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Erhebung. In: W. Martius, A. Hecker & B. Renzl (Eds.). Wissens- und Innovationsmanagement in der Franchisepraxis: Nachhaltig erfolgreich durch Replikation und Innovation. Wiesbaden: Springer Gabler, 63-76.
Martius, W. & Hecker, A. (2015). Fallstudien zu Innovation in Franchisesystemen. In: W. Martius, A. Hecker & B. Renzl. B. (Eds.). Wissens- und Innovationsmanagement in der Franchisepraxis: Nachhaltig erfolgreich durch Replikation und Innovation. Wiesbaden: Springer Gabler, 129-147.
Hecker, A. (2012). Wirtschafts- und Mitarbeiterkriminalität/Compliance. In M. Buhl, S. Gundel, H. Olschok & R. Stober (Eds.), Managementhandbuch Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit (pp. 959-973). Stuttgart: Boorberg Verlag.
Hecker, A. (2010). Bin Raiding und Identitätsdiebstahl als Risikofaktoren im Datenschutz: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in Deutschland. München: Fleishman/Hillard.
Hecker, A. (2009). Market Failure. In C. Scholz (Ed.), Vahlens Großes Personallexikon (pp. 720-721). München: C.H. Beck/Vahlen.
Hecker, A. (2009). Economies of Scope. In C. Scholz (Ed.), Vahlens Großes Personallexikon (pp. 259). München: C.H. Beck/Vahlen.
Hecker, A. (2009). Sperrklinkeneffekt in der leistungsabhängigen Entlohnung. In C. Scholz (Ed.), Vahlens Großes Personallexikon (pp. 1063-1064). München: C.H. Beck/Vahlen.
Hecker, A. (2008). Spiel und List: Strategeme und Strategemprävention in spieltheoretisch-ökonomischer Perspektive. In A. Hecker, K. Kammerer, B. Schauenberg & H. v. Senger (Eds.), Regel und Abweichung: Strategien und Strategeme (pp. 209-231). Münster: LIT.
Hecker, A., Kammerer, K., & Schauenberg, B. (2008). Einleitung. In A. Hecker, K. Kammerer, B. Schauenberg & H. v. Senger (Eds.), Regel und Abweichung: Strategien und Strategeme (pp. 5-14). Münster: LIT.
Hecker, A., & Füss, R. (2007). Inside Stakeholders. In A. N. Kostyuk, U. C. Braendle & R. Apreda (Eds.), Corporate Governance (pp. 108-116): Virtus Interpress.
Hecker, A., Kohleick, H., & Stuchtey, M. (2007, September). Expanding the Game Board for Incumbents. McKinsey Knowledge Bulletin.
Hecker, A., & Röhrs, L. (2007, Januar). TV-Kabelnetz in Deutschland – quo vadis? Absatzwirtschaft (Online Edition).
Hecker, A., & Röhrs, L. (2006, September). Der lange Weg zur Killerapplikation. Manager Magazin (Online Edition).
Hecker, A., & Gundel, S. (2006). Identitätsdiebstahl und -betrug: Ergebnisse einer Bin Raiding-Studie. Freiburg.
Hecker, A. (2006). Political Entrepreneurship: Productive, Unproductive und Destructive. In N. Dallmann & M. Seiler (Eds.), Innovation und Reform (pp. 129-132). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Hecker, A., Hölscher, A., & Hupp, O. (2003). Der Charakter der Marke: Messung der Markenpersönlichkeit. Markenartikel – Die Zeitschrift für Markenführung, 65(4), 36-43.
Hecker, A., Caspar, M., & Sabel, T. (2002). Markenrelevanz in der Unternehmensführung: Messung, Erklärung und empirische Befunde für B2B-Märkte. In K. Backhaus, H. Meffert & et.al. (Eds.), MCM Marketing Centrum Münster Schriftenreihe. Münster.
